Os desafios dos gestores na era pós-moderna no mundo dos negócios.

Exigências, perfil e expectativas dos colaboradores com a empresa, hábitos do cliente final, possíveis mudanças de cultura organizacional, afeta, diretamente a forma de pensar e agir dos gestores. O desafio é atualizar a empresa sem perder sua essência / identidade.
A necessidade de migrar de organização moderna para pós-moderna, ou organização exponencial é o grande desafio dos gestores.
O conceito da pós-modernidade, aplicado ao mundo dos negócios, surgiu na década de 90, mas só no século XXI, com a evolução da tecnologia e dos processos esse conceito ganhou força como um “modelo estratégico”, capaz de permitir à organização uma maior competitividade.
A gestão pós-moderna é marcada por uma estrutura mais horizontal, descentralizada e um discurso plural, contrapondo-se à gestão moderna, que se baseia na verticalização organizacional e na centralização do poder e na burocracia.
A dificuldade para enxergar esta “atualização / mudança” é o fator crítico que muitos gestores não estão percebendo. Ou se percebem, demoram (perdem o timing) para agir.
Promover e estimular a liberdade de sua equipe pensar, criar e participar, atribuir responsabilidade, ser justo, envolver e incentivar a inovação, inspirar e entusiasmar, associar o lucro com a construção do mundo,
ouvir seus canais de distribuição, avaliar a oferta de produto/serviço Vs demanda, realizar benchmark e aferir constantemente a experiência do seu cliente final ao adquirir seu produto, esta é a missão do gestor pós moderno.
Você se encaixa com estas características?

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@jagbueno
Diretor da Fabrica3 | Construção de Negócios
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